2月20日
2020/02/20
本日も寿建設月一のミーティング会を開催！！
午後10時ごろの遅くまでみんなと時間を共有しながら今後の現場作りの向き合いや施工面についての反省点を踏まえて真摯に向き合いました！！
本年の改革目標は下記の通り！
1 置場積込関係の楔足場屋スタイルの最大の弱点を会社の莫大な投資をもって鉄骨積込パレット及び積込人材の配置を踏まえて現場帰りの戦士たちの大切なプライベート時間の確保と肉体的・精神的な疲れを解放させられる会社体制の構築
2 総務部（現場事務）のシステム化・事務員増員・元足場職長（現場のことを理解できる番頭）のデスクワーク配置における現場職長・元請・会社内共有のトライアングルを適切に共有した上での連携司令塔体制の確保
二つの大改革を取締役体制の効率的なスマート化（結果僕が全責任における監督体制）において数ヶ月で総仕上げをする工程でやり切ります。
そのために事務管理の効率化を毎週事務関係全員で話し合いながらこれまでの問題点を課題提起し、捨てるもの捨てて拾うもの拾いながら取捨選択し、更なる効率を求めて事務のより良き適正な管理体制の整理を総ざらいします。
宣言者 取締役会長 若佐誠寿?
